有限会社青井運送運輸安全マネジメントについて

1. 経営トップは輸送の安全確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、その現実に向けて主導的な役割を果たします。
2. 経営トップは現場に於ける安全に関する声に真摯に耳を傾け、状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全の確保がもっとも重要であるという意識を徹底させます。
3. 輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善（ＰＤＣＡ）を確実に実施し、安全対策を不断に見直し、絶えず輸送の安全性の向上に努めます。

1. 関係法令及び安全管理規定に定められた事項を順守します。
2. 安全に関する費用支出及び投資を積極的に行います。
3. 安全に関する内部監査を行い、必要な是正処置または予防処置を講じます。
4. 安全に関する情報の連絡体制を確立し必要な情報を伝達、共有します。
5. 安全に関する教育及び研修に関する具体的計画策定し確実に実施します。
6. グループ企業、下請け事業者と協力し安全の向上に努めます。

1. 重大事故(自動車事故報告規則第2条に規定する事故)発生件数「ゼロ」を目指します。
2. 自動車事故（加害事故）の発生件数を前年度対比100％減とします。 ※加害事故基準：過失割合の20％を超える事故

1. 安全管理規定
2. 輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統
3. 重大な事故・災害に関する報告連絡体制
4. 輸送安全委員会による輸送の安全確保
5. 飲酒運転防止管理規定

1. バックアイカメラ未装着車両へのバックアイカメラ設置
2. 新車導入時にはドライブレコーダー・デジタルタコグラフを全車搭載
3. 新車導入時には衝突被害軽減ブレーキシステム・車線逸脱警報・ドライバーモニターを搭載した車両を採用
4. 新車導入時には左折ウインカー連動巻込み防止側方カメラモニターを設置
5. 免許証リーダー連動アルコールチェッカーの定期的なメンテナンス
6. 血圧測定器の導入

1. 安全統括管理者又は安全統括管理者の指名する者を実施責任者として、内部監査を年に1回以上実施する。
2. 重大事故・災害が発生した場合、その他特に必要と認められる場合は内部監査を実施する。
3. 安全統括管理者は内部監査の結果を経営トップに報告するとともに、輸送の安全確保のため必要な方策を検討し、必要に応じて緊急の是正処置又は予防処置を講じる。 （教育研修の実施、事例展開、個別指導、帳票類の改善・見直し等）